Häufig gestellte Fragen
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Kaum ein Gründungsvorhaben kommt ohne einen aussagefähigen Businessplan aus. Der Geschäftsplan beschreibt detailliert, wie eine geplante Selbständigkeit oder ein neues Unternehmen gestaltet werden soll, welche Dienstleistungen angeboten werden und wie sich aus dieser Geschäftsidee ein dauerhaft wirtschaftliches Vorhaben entwickeln soll.
Der Businessplan ist also ein sehr individuelles Dokument. Jede Gründerin und jeder Gründer hat seine eigenen Vorstellungen wie er seine Kunden finden und bedienen will. Die finanziellen, fachlichen und organisatorischen Voraussetzungen sind ganz verschieden.
Der Businessplan oder auch Geschäftsplan genannt, fasst in einem strukturiertem Dokument Deine Gründungsidee und Dein Gründungsvorhaben zusammen. Er zeigt auf, welche Schritte zur Selbständigkeit notwendig sind. Ein Businessplan hat in der Regel einen Umfang von 15 bis 50 Seiten. Der Businessplan besteht aus einem schriftlichen Teil und aus einem Zahlenteil. Hier steht die Wirtschaftlichkeit und Rentabilität Deiner Gründungsidee im Vordergrund. Er ist wichtig zur Beantragung diverser Fördermittel. Für die Bewilligung eines Gründungszuschusses sowie die Beschaffung von Fremdkapital über Kredite, wie das KfW Startgeld oder über andere Investoren ist er unerlässlich. Aber auch für die strategische Ausrichtung Deines Unternehmens ist der Businessplan, unabhängig von der Größe Deines Unternehmens, enorm wertvoll. Denn im Businessplan formulierst Du detailliert Deine Idee und hältst fest, welche Ressourcen Du dafür benötigst und zeigst auf, welchen Markt Du Dich bewegen möchtest. Benötigst Du Hilfe beim schreiben des Businessplans? Dann lass uns in einem kostenlosen Erstgespräch darüber sprechen wie wir Dir helfen können.
Der schwierigste Teil der Arbeit liegt vor dem Schreiben. Der Start des Geschäftsplans ist die Informationssammlung. Alle relevanten Zahlen, Daten und Fakten werden zusammengetragen, um später Grundlagen und Fakten darstellen zu können. Beim Formulieren sind Quellenangaben anzugeben.
Der Businessplan ist somit ein wichtiges Medium für Finanzierungspartner, um Ihre Geschäftsidee besser beurteilen zu können. Aufgrund der oben genannten Kriterien, macht es wenig Sinn ein Businessplan aus dem Internet zu verwenden. In unserem Gründercoaching ist die Erstellung deines persönlichen und professionellen Businessplans ein zentraler und wichtiger Beratungspunkt. Zusätzlich erhältst Du eine umfangreiche Beratung zu weiteren Fördermöglichkeiten, sowie wertvolles unternehmerisches Know-How. Hier eine Übersicht für welche Institutionen ein Businessplan notwendig ist:
Die allgemeinen Grundlagen des Business- und Finanzplans werden von den Industrie- und Handelskammern sowie Handwerkskammern in Seminaren angeboten. Diese werden gegen eine kleine Gebühr vermittelt. Diese Seminare haben den Vorteil, den Überblick und die Bedeutung des Geschäftskonzeptes zu analysieren und zu verstehen. Auf individuelle Fragestellungen, die deine Branche betreffen, kann dort nicht eingegangen werden.
In der Zusammenfassung bringst Du den Inhalt Deines Businessplans auf den Punkt. Du erläuterst was Dich motiviert, welche Geschäftsidee Du verfolgst, welche Kundengruppen Du ansprechen und wie Du diese überhaupt erreichen möchtest. Eine kurze Beschreibung Deiner Person und ggf. des Gründerteams sollte nicht fehlen.
Die Marktanalyse im Businessplan ist ein entscheidender Abschnitt, weil sie Dir hilft, das Potenzial Deines Unternehmens im Markt zu bewerten und zu verstehen, wie du dich gegen die Konkurrenz positionieren kannst. Eine fundierte Marktanalyse zeigt nicht nur, dass du den Markt und die Bedürfnisse deiner Zielgruppe verstehst, sondern gibt auch potenziellen Investoren und Partnern das Vertrauen, dass du die richtigen Voraussetzungen für den Erfolg deines Unternehmens mitbringst.
Die Vorhabenbeschreibung bildet den Kern des Businessplans. Hier beschreibst Du Deine Geschäftsidee, das Geschäftsmodell, die Unternehmensorganisation, Dein Angebot und die Rahmenbedingungen des Marktes. Zeige auf, welche Preise Du verlangst und wie Du diese kalkuliert hast. Lege Deine Rechtsform fest, wer an Deiner Idee mitarbeiten soll und welche Qualifikationen das Team mitbringt, von welchem Standort aus Du und dein Team arbeitet.
Der Zahlenteil des Businessplans ist genauso wichtig wie der Textteil. Hier zeigt sich, dass Dein Vorhaben genau geplant und produktiv kalkuliert ist. Ohne eine betriebswirtschaftlich korrekte und vollständige Darstellung der Finanzen werden Banken, Investoren, Arbeitsagentur oder Jobcenter dem Businessplan keine Tragfähigkeit zusprechen können. Achte deshalb darauf, dass der Finanzteil des Businessplans sowohl eine ausführliche Rentabilitätsbetrachtung über mindestens drei Geschäftsjahre enthält als auch eine monatsgenaue Liquiditätsplanung.
Wer einen individuellen Businessplan benötigt, kann sich an einen spezialisierten Gründungsberater wenden. Mit der Förderung eines Aktivierungs – & Vermittlungsgutschein (AVGS) – ausgestellt von der Agentur für Arbeit – ist die Heranführung an deine selbständige Tätigkeit (Gründercoaching), sowie die Erstellung des Businessplans komplett kostenlos. Ich kenne die Wichtigkeit eines Businessplans und unterstützen Dich gerne dabei.
Das Schreiben eines Businessplans ist eine anspruchsvolle Aufgabe, bei der man leicht Fehler machen kann, die den Erfolg des Plans gefährden. Hier sind einige der typischen Fehler, die Gründer beim Erstellen eines Businessplans machen, und wie man sie vermeidet:
Es gibt Geschäftsideen, die nicht rentabel sind und keine klare Linie haben. So macht es z.B. keinen Sinn ein mexikanisches Restaurant zu gründen, welches Pizza anbieten soll. Hierfür muss entsprechend eine professionelle Analyse der Idee durchgeführt werden.
Ein Businessplan kann sich zu sehr auf kurzfristige Ziele konzentrieren und dabei die langfristige Vision und das Wachstumspotential aus den Augen verlieren.
Ein Businessplan ohne gründliche Marktanalyse ist unvollständig. Es reicht nicht, nur eine gute Geschäftsidee zu haben; du musst auch den Markt, die Zielgruppe und die Wettbewerbslandschaft detailliert untersuchen.
Ein häufiger Fehler ist es, übermäßig optimistische Finanzprognosen zu machen. Viele Gründer neigen dazu, ihre Umsätze und Gewinne zu überschätzen oder die Ausgaben zu niedrig anzusetzen, um das Unternehmen in einem besseren Licht darzustellen.
Ein Businessplan, der Risiken ignoriert oder herunterspielt, wirkt naiv und wenig glaubwürdig. Jedes Unternehmen ist Risiken ausgesetzt, und es ist wichtig, diese zu erkennen und Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln.
Gründungsberater oder Business-Coaches sind Fachleute, die speziell dafür ausgebildet sind, Gründer durch den gesamten Businessplan-Erstellungsprozess zu führen. Sie helfen dabei, die richtige Strategie zu entwickeln, das Geschäftsmodell zu definieren und den Businessplan strukturiert aufzubauen.
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Einen Businessplan kostenlos zu erstellen ist einfacher, als viele denken. Mit der richtigen Vorlage kannst du in wenigen Schritten dein Konzept strukturieren, alle wichtigen Punkte abdecken und direkt für Förderungen, Bankgespräche oder die eigene Planung nutzen.
In unserem Erstgespräch klären alle wichtigen Fragen die Deine Existenzgründung betreffen. Prüfen den bereits vorhandenen Businessplan und entdecken das Potential.
Wir analysieren Deine vorhandene Gründungsidee und formen es zu einem tragfähigen und rentablen Geschäftskonzept. Zusätzlich entdecken wir vorhandenes Potential.
Hier schreiben wir Deinen tragfähigen Businessplan, den du für verschiedene Institutionen benötigst. Hierzu gehört die Agentur für Arbeit , das Jobcenter oder auch Banken.
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Wir helfen Dir deutschlandweit dabei, sich Deinen Traum von einer Existenzgründung zu erfüllen. Mit unseren Beratern holst Du Dir jede Menge Wissen und Erfahrung an Deine Seite. Nutze unser Angebot einer kostenlosen Erstberatung und lerne uns kennen.
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